En el libro ‘Oro Olímpico’ (Olympic Turnaround en su edición inglesa) Michael Payne narra la evolución del COI desde los juegos de 1980 hasta la actualidad. En general el libro relata como el COI supo sacar adelante una marca en peligro de extinción como era el espíritu olímpico y al mismo tiempo encontrar equilibrio económico.

Durante las tres décadas que el libro desgrana, Payne analiza los diferentes altibajos que sufrieron los juegos, desde el éxito de Barcelona 92 hasta los sobornos de Salt Lake City de 2002 que hicieron peligrar la red de patrocinio que había llevado perfilar 20 años. Los amantes del marketing y el desarrollo de marcas leerán el libro en pocas horas, algunas anécdotas son desternillantes, como es la referencia a la frase ‘Enséñame la pasta’ cuando se habla de la gestión local de los juegos de Atlanta. La visión global que el libro proporciona de la mercadotecnia y el desarrollo de marca está muy lograda y los detalles ayudan a hacer amena la lectura. Payne demuestra como un solo hombre, Juan Antonio Samaranch, puede resultar crucial en el éxito de una organización de la envergadura del COI.

Un punto interesante del libro es la publicidad de emboscada, o como Payne lo llama la ‘publicidad parasitaria’ que deja una anécdota desternillante cuando en plena inauguración aparece un cartel de McDonals que no debería estar allí, realmente te puedes imaginar a un miembro del COI reventando la puerta del McDonals para apagar el cartel.

Un análisis detallado se merece la relación existente entre el COI, IBM y Sema en lo que se refiere a provisión de sistemas de información y como la crisis de las .com afectó a la gestión de derechos de TV pero eso lo dejaremos para otro post.

Se adivina fácilmente la animadversión que Payne desarrolló hacia el Comité Olímpico de los USA en sus años de gestión, probablemente justificada debido a numerosos capítulos de fricción propios de la mejor película de política internacional.

En el apartado críticas podemos destacar que Payne resulta en ocasiones demasiado benévolo con el propio COI y el libro se podría haber beneficiado de una mayor crítica interna, a veces parece un poco repetitivo y panfletario contando las excelencias del COI. Probablemente la cercanía de los hechos relatados ha aconsejado prudencia al escritor.

En ocasiones el libro resulta un poco lejano debido al nivel al que se mueven los participantes, a nivel de jefes de estado y grandes corporaciones, pero muchas de las lecciones que postula el libro son validas para cualquier negocio, especialmente interesante para empresas de tecnología es el capitulo 8 donde se aprecia como la política comercial de IBM choca con las necesidades técnicas de su cliente.

También hay que destacar los tremendos fallos de traducción presentes en varios capítulos del libro, deberían cuidarse más esos detalles puesto que la lectura en ocasiones resulta difícil: la primera vez que ves un fallo de ortografía lo toleras, a partir de la décima repetición resulta molesto a la vista.

En general un libro estupendo ahora que el espíritu olímpico inunda los televisores de medio mundo, sobre todo por que las lecciones aprendidas por Payne son tan internacionales como los propios juegos olímpicos: en el mundo actual los riesgos no son solo locales, sino fundamentalmente globales.

ORO OLÍMPICO (Olympic Turnaround).
Autor: Michael Payne (Prólogo de Juan Antonio Samaranch)
Editorial: LID editorial (Serie “emprendedores mundiales”),Madrid,2007.
Páginas:333
Precio: 20 euros